organisatiezorg voor de cultuursector
Voor organisaties in kunst, cultuur en erfgoed die concrete ondersteuningsvragen hebben, brengt Werklicht een pool van freelance procesbegeleiders samen.
- procesbegeleiding bij sleutelmomenten in de organisatie
- visieontwikkeling, brainstorms & beleidsplanningstrajecten
- coaching en reflectie voor leidinggevenden, teams en medewerkers
Deze vier uitdagingen rond organisatiezorg staan centraal in onze aanpak:
duurzame strategie
ontwikkelen van een wendbare en duurzame strategie – missie, visie en waardenkader
heldere organisatiestructuur
ophelderen en stroomlijnen van organisatiestructuur – werkprocessen, taakverdeling, rol- en functieprofielen
verbindende samenwerking
verbindend samenwerken en communiceren – dynamisch en effectief vergaderen, feedback geven, netwerken conflicthantering
gedeeld leiderschap
groeien in leiderschap – inclusieve besluitvorming, inspirerend coachen, functioneringsgesprekken, co-creatie
Met een transparant en solidair prijzenbeleid houden we organisatiezorg betaalbaar voor organisaties binnen een sector waar de middelen eerder schaars en soms ongelijk verdeeld zijn.
> organisaties met projectmiddelen: €60/uur
> organisaties met werkingsmiddelen: €75/uur
> 10-jarigen, kunstinstellingen, bovenbouw, overheid: €90/uur
excl. 21% btw en vervoerskosten
De waarden
van Werklicht geven richting aan onze begeleiding.
Wat je mag verwachten van onze samenwerking:
toegankelijk
Werklicht is aanspreekbaar, begrijpt de cultuursector goed en blijft weg van holle woorden en abstracte theorieën. We zoeken samen met organisaties wat er precies nodig is. Met een transparant en solidair prijzenbeleid houden we organisatiezorg betaalbaar voor organisaties binnen een sector waar de middelen eerder schaars en soms ongelijk verdeeld zijn.
versterkend
Werklicht vertrekt van een lerende houding, gelijkwaardigheid en vertrouwen in de kracht en zelfredzaamheid van mensen en organisaties. Dit zit in het DNA van onze procesbegeleiders, maar is ook een belangrijk vertrekpunt voor de organisaties waarmee we samenwerken. We starten met een goede afstemming van verwachtingen. Onze aanpak is erop gericht om verschillende vormen van kennis, perspectieven, ervaringen en achtergronden in mensen en organisaties zichtbaar te maken, te voeden en te behouden. Er is zoveel te leren van de ander.
dynamisch
Organisatiezorg doet deugd. De momenten waarop het ‘werklicht’ aangaat, zijn niet altijd makkelijk. We onderzoeken samen wat goed loopt, maar ook wat beter kan. De aanpak van Werklicht is dynamisch, energiek en veranderingsgericht. We brengen op tafel wat gezegd moet worden. Hierdoor kan er nieuwe energie stromen, die vanalles in beweging zet.
contacteer onze begeleiders
Werklicht brengt freelance procesbegeleiders samen met een hart voor en veel ervaring in de kunst- en cultuursector.
An Van den Bergh
an@werklicht.be
An Van den Bergh (°1983) heeft een master in de Pedagogische Wetenschappen en Academische Lerarenopleiding (KULeuven, 2006). Ze werkte met jongeren rond arbeidsattitudes (Groep Intro) en kinderrechteneducatie (Plan België) en verdiepte zich gedurende tien jaar in kunst- en cultuurparticipatie als stafmedewerker bij Dēmos (nu publiq). Vandaag combineert ze freelance procesbegeleiding in de cultuursector met de algemene coördinatie van Het Scheldeoffensief, een theaterlabo op maat van (jong)volwassenen met een beperking. Inclusie en co-creatie in kunst en cultuur zijn haar expertisedomein, aangevuld met een opleiding tot Deep Democracy facilitator.
Evelien Scheelen
evelien@werklicht.be
Evelien Scheelen (°1990) laat zich al jaren leiden door de vraag: wat hebben mensen en organisaties nodig om beter hun ding te kunnen doen? Die vraag stond en staat centraal in haar professionele loopbaan (o.a. bij SYNTRA en Kunsthumaniora Sint-Lucas), opleidingen (sociaal werk, pedagogie & onderwijskunde) en vrijwillige engagementen (Jeugdbond voor Natuur en Milieu, BBL, Natuurpunt). Ze is daarnaast ook ICF-coach en deep democracy facilitator. Als freelance procesbegeleider werkt ze in de brede cultuur- en sociale sector, zowel 1-op-1 als met teams en organisaties. Door ruimte te maken voor verbindende processen en gesprekken, worden gedeelde ambities en fundament helder en kunnen organisaties bouwen aan een duurzame en effectieve samenwerking.
Maarten Soete
maarten@werklicht.be
Maarten Soete (°1983) deed ervaring op in de kunst- en cultuursector (2007-2015) bij achtereenvolgens het Vlaams Theater Instituut, de jongemakersfestivals Bâtard en Theater aan Zee en bij Rocsa en Kunstencentrum Vooruit ter ondersteuning van participatieve kunstpraktijken. Hij was medeoprichter van Oetang Learning Designers (2011-2020) en coördinator bij Kunsthumaniora Sint-Lucas (2021-2022). Zijn expertise als procesbegeleider ligt in het faciliteren van teams en leidinggevenden om te bouwen aan positief en gedeeld leiderschap, gedragen strategieontwikkeling, heldere en wendbare organisatiemodellen en versterkte onderlinge samenwerking.
Ruth Mariën
ruth@werklicht.be
Ruth Mariën (°1986) heeft meer dan 20 jaar ervaring in verschillende functies in de kunst- en cultuursector, van communicatie tot zakelijk tot artistiek (o.a. Het Kwartier, detheatermaker, Het Nieuwstedelijk). Ze is erkend vertrouwenspersoon via Sociaal Fonds Podiumkunsten, en schoolde zich bij tot experiëntieel counselor voor individuen en groepen. Vandaag werkt ze in de kunstensector als freelance procesbegeleider, dramaturg, workshopgever (o.a. rond feedback en gedragscodes), en daarnaast in psychotherapiepraktijk Conciente. Haar expertise ligt in mens- en ontwikkelingsgericht proceswerk en de constructief-kritische vertaalslag van idee tot (subsidie)taal en beleid.