Het einde van strategie!?

Een van de duidelijkste oproepen de laatste jaren voor het ontwikkelen van een wendbare strategie vind je in dit boek van de Nederlandse Ard-Pieter De Man, ver van de cultuursector geschreven en toch inspirerend. Heeft het nog zin om aan langetermijn strategie te doen in een wereld die constant en onvoorspelbaar in verandering is? Ja natuurlijk, zegt de auteur, maar dan moeten we er fundamenteel anders naar kijken:

Bewaak je missie, waarden en strategische lijnen/doelen met je leven (de waarom) en wees zo flexibel mogelijk in je werking zelf, de acties en projecten die je opzet en de manier waarop je ze vormgeeft (de wat en hoe).

Een van de duidelijkste oproepen de laatste jaren voor het ontwikkelen van een wendbare strategie vind je in dit boek van de Nederlandse Ard-Pieter De Man, ver van de cultuursector geschreven en toch inspirerend. Heeft het nog zin om aan langetermijn strategie te doen in een wereld die constant en onvoorspelbaar in verandering is? Ja natuurlijk, zegt de auteur, maar dan moeten we er fundamenteel anders naar kijken:

Bewaak je missie, waarden en strategische lijnen/doelen met je leven (de waarom) en wees zo flexibel mogelijk in je werking zelf, de acties en projecten die je opzet en de manier waarop je ze vormgeeft (de wat en hoe).

Even je aandacht. Deze website gebruikt cookies voor doelen die je kan nalezen in ons privacybeleid.  Meer info